Борьба с рабским трудом – технический аспект

11 лет назад • обновлен 10 лет назад • 20

Если посмотреть на наших работодателей со стороны, то вполне может показаться что большинство из них хотят быть рабовладельцами, судя по тем деньгам, которые они предлагают за труд. Но я уверен, что в большинстве случаев это происходит не потому, что они в своей массе «плохие парни», а потому, что они не готовы к роли заказчика и как заказчики безграмотны.
Возьмём в качестве примера реальный проект. Заказчик хочет наполнить каталог интернет магазина и предлагает исполнителю 10 центов (3 руб.) за каждую заполненную позицию. Много это или мало?
Давайте посчитаем, сколько позиций в час должен был бы обработать офисный сотрудник, чтобы выйти на заработок 30’000 руб. в месяц, при условии Заказчика, что «Вы находите картинки, техописание, характеристики товара и размещаете эту информацию на сайте».
X поз.в час * 176 раб.час. в мес.* 3 руб. за поз. = 30'000 руб. в мес.;
откуда Х = 56 поз. в час.

То есть, за 1 минуту нужно найти в интернете находите картинку, техописание, характеристики товара и разместить это всё на сайте.
Реакция нормального человека – посмеётся и забудет.
Вроде ерунда, А ведь ситуация не так безобидна как кажется, причём для обеих сторон. Исполнители потеряли потенциального заказчика, который имел желание заплатить просто не сумел это правильно сделать. Заказчик не получив ни одного исполнителя и, в итоге, ничего не поняв, может навсегда "забить на это дело" и больше не прийти к нам со своими деньгами. Или ещё хуже за дело возьмутся «демпингующие» школяры, которые неграмотны уже как исполнители и не понимают за какие копейки их нанимают, помучаются-помучаются да и бросят.

Предлагаю бороться с этим злом просветительскими мерами. Для этого в интерфейсе формирования заказа поместить такую вот формочку подсказку для заказчика.
=====================================================================
Прежде чем указывать стоимость вашей работы, введите во второй столбец стоимость единицы продукта, являющегося предметом вашего заказа, посмотрите на результат в третьей колонке и подумайте, устроит ли это какого-нибудь исполнителя.

=====================================================================
Значение в третьем столбце должно рассчитываться по данным в первом и втором столбцах.

Аналогичную формочку нужно сделать и для проектов, в которых указывается сумма за весь проект:

Примечание: Расчёты в таблицах, для простоты, выполнены без учёта норм охраны труда, а их надо учесть!

Суть предложения состоит в том, чтобы требования заказчика привести в равновесие со здравым смыслом. Если цифры расчёта показать и заказчику и исполнителю, то обоим станет гораздо понятней коммерческая суть проекта. Заказчику – специалист, какой квалификации ему по карману, а Исполнителю с какой скоростью ему надо работать за предлагаемые деньги.
Давайте покажем Заказчику что его 3 руб. за поз., даст возможность Исполнителю в поте лица заработать только 9`000-10`000 руб. в месяц.
И всё.
Щёлкнет у Заказчика что-то в мозгах глядя на эти цифры и он изменит цену – хорошо!
Щелкнет в мозгах у Исполнителя – за какие сухари его покупают – тоже хорошо!
Щелкнет в мозгах хотя бы у 50% и тех и других, меньше будет халявы и демпинга.

Голос

Ответы 20
Старые сверху
- Новые сверху
- Старые сверху